苏州盐业公司近日举行营销中心部长和部长助理“揭榜挂帅”签约仪式◈✿◈，这是该公司推进营销体系改革的实际成效之一◈✿◈。

　　今年以来◈✿◈，苏州盐业公司深入贯彻落实集团党代会◈✿◈、职代会和国有企业改革深化提升行动要求◈✿◈，树立市场化改革鲜明导向◈✿◈，制定出台《营销中心营销体系改革提升实施方案》铃木麻奈美◈✿◈，稳健推进功能定位◈✿◈、组织架构铃木麻奈美◈✿◈、业务流程◈✿◈、考核激励◈✿◈、信息管理等改革◈✿◈，就营销中心部长◈✿◈、部长助理岗位在市公司公开认标选聘铃木麻奈美◈✿◈，其中4人脱颖而出beat365唯一网址◈✿◈。

　　稳健推进组织架构改革◈✿◈。营销中心设立两个专业化事业部◈✿◈、两个区域经营单元◈✿◈，成立了条线与板块相结合的事业部和市场区域组织体育365◈✿◈，形成了专职营销经理beat365正版网站唯一官网app◈✿◈。◈✿◈、专业渠道条线和合理市场半径的“点线面”立体化格局◈✿◈。

　　优化渠道终端体系建设◈✿◈。精细制定渠道分类标准beat365唯一网址◈✿◈、建设标准◈✿◈、维护标准◈✿◈、管理标准◈✿◈，根据渠道分类标准开展差异化营销◈✿◈，明确渠道品种结构◈✿◈、淮盐占比等个性化指标要求◈✿◈。通过网格化扫街等形式彻底掌握区域市场情况◈✿◈，系统完善客户信息资料铃木麻奈美◈✿◈。加强外勤365信息系统的使用管理铃木麻奈美铃木麻奈美◈✿◈，严格营销人员使用考核◈✿◈。

　　加强营销队伍建设◈✿◈。设置营销员◈✿◈、营销主办◈✿◈、营销主管◈✿◈、营销高级主管◈✿◈、部长（由实习助理或营销中心班子成员兼任）5个营销层级beat365唯一网址◈✿◈，建立公开选聘◈✿◈、双向选择气候变迁◈✿◈。◈✿◈、末等调整◈✿◈、末位淘汰机制◈✿◈，明确营销人员职业等级晋升◈✿◈、降级◈✿◈、解聘机制标准beat365唯一网址◈✿◈，统一营销人员考核和薪酬分配标准◈✿◈、统一渠道定价机制◈✿◈、统一营销政策铃木麻奈美◈✿◈，形成以业绩为导向的营销人员职业晋升通道◈✿◈。

　　建立完善薪酬考核机制◈✿◈。聚焦人均创利等高质量发展指标◈✿◈，将年度主营beat365唯一网址◈✿◈、非盐指标分解到各区域◈✿◈、各渠道◈✿◈、各营销人员铃木麻奈美◈✿◈，形成“人人头上有指标◈✿◈、人人肩上有责任”的局面◈✿◈。个性化制定不同岗位营销人员工资薪酬体系◈✿◈，实行“月度基本工资+月度岗位工资+月度业务提成工资+超年度目标奖励”的组合方式◈✿◈，通过对主营beat365唯一网址◈✿◈、非盐等主要经营指标进行考核◈✿◈，并与日常客户拜访风扇厂家◈✿◈，◈✿◈、市场维护beat365◈✿◈。◈✿◈、营销行为◈✿◈、重点工作等要求挂钩beat365唯一网址◈✿◈，◈✿◈，提升营销经理工作的主动性和积极性beat365唯一网址◈✿◈。